Экспертное мнение – когда, кому и почему оно интересно?

 

Публичные выступления авторитетов – цель и ожидаемый результат!

Почему на публичных конференциях всегда приветствуется участие представителей федеральных органов исполнительной власти? С чем связан интерес к их выступлениям, почему многие пытаются записать или получить запись выступления для того, чтобы была возможность прочитать ее еще раз?

Даже в эпоху правового нигилизма интерес к такого рода выступлениям не ослабевает. А ведь никто не ожидает от них каких-либо откровений или особых новаций. Потому что в период мгновенного обмена информацией и опытом, при наличии мощного информационного шума, внутри которого обязательно присутствует информация, определяющая основные направления развития любой из сфер деятельности: «Все практически знают всё!». И при этом хотят услышать авторитетное мнение.

Что дает экспертам мнение авторитетов?

Зачем экспертам нужно знать авторитетное мнение, ведь эксперты погружены в тему намного глубже, чем авторитеты? Никогда не задумывались над этим?

Ответ прост! Эксперты хотят нормироваться относительно авторитетов! Зачем это нужно экспертам? Чтобы направлять свои усилия и предпринимать действия, способствующие правильному принятию решения на стороне авторитетов. Пути у экспертов могут быть разные, но суть не в выборе пути, а в достижении результата.

Как достигнуть эффективности при принятии решений?

Авторитеты обычно не обладают нужной экспертностью, а эксперты не принимают решения – это прерогатива авторитетов. Так сложена система и это реальность. Только в кооперации авторитетов и экспертов решение получается выверенным и эффективным.

Вот ради этой кооперации эксперты и стремятся услышать мнение авторитетов и определить направление своих усилий, чтобы корректировать мнение авторитетов либо, если направление правильное, то развивать это направление далее в сторону достижения поставленной авторитетом цели.

Провалы в принятых решениях получаются тогда, когда «авторитетность» не позволяет прислушаться к экспертам. Самым эффективным методом формирования новаций в сфере тахографии является совместная работа авторитетов с экспертами в формате рабочих групп над проектами нормативных актов и пилотных проектов.

Примеры эффективной кооперации!

Примером такой работы является работа Ассоциации «Тахографический центр» над пилотным проектом по внедрению будущего онлайн тахографа на регулярных городских пассажирских перевозках в различных городских конгломерациях в масштабах всей страны.

Совместная работа рабочих и экспертных групп над нормативными актами в рамках регуляторной гильотины – это еще один пример эффективной кооперации авторитетов и экспертов в различных областях регулирования. Представители рабочих групп имеют опыт руководства процессами и производствами и являются авторитетами в своей сфере деятельности, а представители экспертных групп досконально разбираются в узкопрофессиональных вопросах и обладают знаниями, как на практике реализуются те или иные принятые решения в области правового регулирования. Совместная работа рабочих и экспертных групп и есть пример правильной кооперации.

На страницах нашего сайта в разделе: «Экспертное мнение» мы постараемся аккумулировать мнения как авторитетов, так и экспертов в области применения тахографов. Это позволит сформировать понимание тех направлений, в которых развивается и будет изменяться российская система тахографии.